最近，在山東臨沂史丹利化肥有限公司工作兩年有余、年方28周歲的王平被公司提拔為物流科科長(cháng)。對于自己從一名科員一步到位升為正科長(cháng)，王平與青年員工們交流時(shí)有著(zhù)自己的心得：“面對良好的工作環(huán)境，惟有盡職盡責、埋頭苦干，相信付出一定會(huì )得到回報。”誠然，史丹利公司高度重視青年員工的培養使用，堅持“科學(xué)管理、分層培養、量才使用”的原則，積極創(chuàng )造良好工作環(huán)境，給青年員工定目標、交任務(wù)、壓擔子，使整個(gè)員工隊伍處于朝氣蓬勃、昂揚向上的狀態(tài)。

　　作為美國史丹利農業(yè)科技國際集團在我國設立的高新技術(shù)企業(yè)，史丹利公司研制的國內最高含量54％復合肥和建設的高塔造粒復合肥生產(chǎn)線(xiàn)均獲得國家專(zhuān)利，主導產(chǎn)品“史丹利”牌復合肥榮獲“產(chǎn)品質(zhì)量國家免檢”稱(chēng)號，產(chǎn)品暢銷(xiāo)全國31個(gè)省、市和自治區。“隨著(zhù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模的擴大，需要知識面寬、綜合素質(zhì)高的人員前來(lái)加盟。由于年輕人接受知識快，行動(dòng)迅速，我們注重招聘年輕人員來(lái)公司工作，現在青年員工占總人數的85％以上。”總經(jīng)理高進(jìn)華如是說(shuō)。該公司樹(shù)立“以人為本”的理念，千方百計招攬各類(lèi)青年人才，對有真才實(shí)學(xué)者，往往是“三顧茅廬”，因而感動(dòng)了許多優(yōu)秀人才毅然投奔到該公司。近年來(lái)，該公司為招到“第一手”青年人才，先后走進(jìn)中國農業(yè)大學(xué)、山東農業(yè)大學(xué)等高等院校招聘大學(xué)畢業(yè)生，已有300多名大學(xué)生在此“安居樂(lè )業(yè)”。

　　該公司視青年員工為企業(yè)的“寶貴財富”，采取崗位練兵、交叉工作、結對帶動(dòng)等方式，把員工鍛煉成拉的出、用的上、獨擋一面的“行家里手”。去年夏天以來(lái)，在員工中開(kāi)展了學(xué)禮儀、背綜合知識、提建議創(chuàng )新工作方法等活動(dòng)，構建了講禮儀、懂知識、會(huì )操作、長(cháng)才干的良好氛圍。同時(shí)，建立了管理動(dòng)態(tài)淘汰制、崗位技能工資制、重獎貢獻突出員工等行之有效的激勵機制，時(shí)時(shí)刻刻催促著(zhù)青年員工積極向上、不斷進(jìn)取。該公司還注重青年員工的思想道德建設，從企業(yè)文化入手，通過(guò)報刊、標語(yǔ)等有形載體，把誠信創(chuàng )新、追求卓越等企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)理念滲透到員工的大腦中，以此提高人的素質(zhì)，完善員工人格，統一團隊的思想和意志。

　　在人才使用上，該公司不拘一格，量才使用、唯才是舉，以工作能力和貢獻大小定崗位、論英雄、給報酬。不論是正式調入的，還是聘用的，不論學(xué)歷高低、身份如何，只要德才兼備、埋頭苦干，都會(huì )得到提拔使用。對于做出突出貢獻的青年員工，該公司打破逐級提拔的習慣做法，走越級提拔的路子，讓他們主持一方工作，施展個(gè)人抱負。而對那些得到任命的青年干部，則給予其一定的權利，放手使用，使他們能夠大展宏圖，充分發(fā)揮出積極性和創(chuàng )造性。

　　有良好的工作環(huán)境，該公司青年員工心向企業(yè)，增強了凝聚力。員工們充分利用業(yè)余時(shí)間，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，自我加壓，鉆研業(yè)務(wù)，形成了“你追我趕、奮勇?tīng)幭取钡牧己镁置妗Ｘ攧?wù)部有17名員工，其中16名青年員工，他們經(jīng)過(guò)實(shí)踐摸索，提出“日清總算法”，做到了“結帳率為100％、準確率為100％、滿(mǎn)意率為100％”。（糜玉星）