"算起來(lái)，從建廠(chǎng)至今，我公司已生產(chǎn)復合肥近1000萬(wàn)噸，從未出現一起安全生產(chǎn)事故……”史丹利化肥有限公司總經(jīng)理高進(jìn)華向上級安全生產(chǎn)檢查組匯報時(shí)的這番話(huà)透出十足底氣。深入該公司車(chē)間，但見(jiàn)安全設施一應俱全，環(huán)境清新，員工勞動(dòng)保護用品穿戴整齊，操作有序。這些與該公司堅持安全第一，經(jīng)常以新穎的形式講安全、求安全、保安全，員工心中牢記安全密切相關(guān)。

　　公司確立“上下一把號、共吹安全調”的方向，始終將安全生產(chǎn)抓在手中，實(shí)行了安全生產(chǎn)責任制、簽定責任狀，安裝了安全警示牌和安全護欄等。而增加車(chē)間生產(chǎn)員工、員工生產(chǎn)時(shí)間執行8小時(shí)則是一個(gè)突出的例子。面對生產(chǎn)規模迅速擴大這一現狀，該公司面向社會(huì )不斷招收生產(chǎn)員工，并且每一班的生產(chǎn)時(shí)間始終嚴格執行8小時(shí)，使生產(chǎn)員工能得到好的休息。隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，其安全生產(chǎn)工作也在不斷創(chuàng )新，予以深化。

　　形式求新。該公司在堅持安全例會(huì )、培訓員工安全生產(chǎn)知識的基礎上，組織生產(chǎn)一線(xiàn)員工家屬座談安全生產(chǎn)的重要性，提醒員工家屬在看到員工疲倦時(shí)，督促員工休息好，以旺盛的精力投入到工作中。每年年終，利用春節走訪(fǎng)時(shí)機，為每一名生產(chǎn)一線(xiàn)員工家庭送去安全生產(chǎn)掛歷。針對員工大多已有手機的現狀，該公司精選安全生產(chǎn)警句以及親情化的溫馨祝福語(yǔ)言，通過(guò)編輯短信方式發(fā)送到員工手機中，使安全與員工時(shí)時(shí)相伴。

　　內容求新。該公司有一個(gè)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，以往是一事一報，如今已延伸到刊登員工談安全文章，以及企業(yè)安全生產(chǎn)好做法等。同時(shí)，該公司每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)考試，考試內容涉及安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報內容，并給出一篇安全生產(chǎn)方面的文章，提出問(wèn)題由員工分析，以此加深員工對安全生產(chǎn)的認識，進(jìn)而促進(jìn)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。（企 劃）