11月4日至7日，史丹利農業(yè)集團股份有限公司2020年終銷(xiāo)售工作會(huì )議隆重召開(kāi)。董事長(cháng)高文班，總裁高進(jìn)華，副總裁密守洪、張磊、崔玉滿(mǎn)，銷(xiāo)售總監趙景源、張宗禮、劉德欽、閔祥吉、齊曉軍、孫曉東、高楊及全體營(yíng)銷(xiāo)將士參加會(huì )議。

▲會(huì )議現場(chǎng)

▲財務(wù)中心 陳桂芳

財務(wù)中心總經(jīng)理陳桂芳，從財務(wù)角度對2020年銷(xiāo)售數據進(jìn)行系統分析，她指出要做圍繞著(zhù)“方向、速度、加速度”追求長(cháng)期主義。

▲市場(chǎng)中心 丁巖峰

市場(chǎng)中心總經(jīng)理丁巖峰對2020年度市場(chǎng)維權、竄貨處理、違規違紀查處問(wèn)題進(jìn)行了匯報，并就下一步市場(chǎng)維權工作給出了合理建議。

▲品牌中心 左進(jìn)良

品牌中心總經(jīng)理左進(jìn)良以《聚焦 落地—品牌產(chǎn)生價(jià)值》為主題作了分享報告，他強調品牌要更好地落地，服務(wù)銷(xiāo)售，繼續講好產(chǎn)品好肥效的故事。

▲技術(shù)中心 張煥菊

技術(shù)中心張煥菊經(jīng)理以《測土服務(wù)市場(chǎng)》為主題，詳細講解了測土報告的組成部分，幫助銷(xiāo)售人員在市場(chǎng)更好地應用蚯蚓測土服務(wù)。

▲營(yíng)銷(xiāo)案例分享

復制我的模式，你一定可以增長(cháng)。28位銷(xiāo)售精英帶來(lái)各自市場(chǎng)操作模式的案例分享。

▲營(yíng)銷(xiāo)一中心 梁福偉

營(yíng)銷(xiāo)一中心總經(jīng)理梁福偉，從銷(xiāo)量分析、核心產(chǎn)品、渠道設計等方面對2020年的各項工作做了全面、客觀(guān)的分析，市場(chǎng)問(wèn)題要整改、市場(chǎng)亮點(diǎn)要保持，做一個(gè)成一個(gè)。

▲營(yíng)銷(xiāo)二中心 胡芳偉

營(yíng)銷(xiāo)二中心總經(jīng)理胡芳偉，從業(yè)績(jì)達成、品牌成長(cháng)、特肥銷(xiāo)售和收入增幅等方面做了分享。2021，做一個(gè)，成一個(gè)。說(shuō)到做到，必須做到。

▲副總裁 張磊

副總裁張磊對2021年的營(yíng)銷(xiāo)工作提出了具體的要求，開(kāi)發(fā)種植大戶(hù)，開(kāi)拓經(jīng)作市場(chǎng)。號召全體銷(xiāo)售人員，抓住大戶(hù)，形成渠道優(yōu)勢，協(xié)同經(jīng)銷(xiāo)商積極行動(dòng)起來(lái)。

▲副總裁 崔玉滿(mǎn)

副總裁崔玉滿(mǎn)對南方營(yíng)銷(xiāo)系統2020年工作進(jìn)行了復盤(pán)總結，2021年，要聚動(dòng)力，贏(yíng)效率。堅持產(chǎn)品系列化、品類(lèi)化、功能化和平行化升級完善，為前線(xiàn)將士提供充足的槍支彈藥。

頒獎典禮

▲營(yíng)銷(xiāo)案例分享一、二、三等獎

▲市場(chǎng)貢獻獎

▲年度銷(xiāo)售季軍

▲年度銷(xiāo)售亞軍

▲年度銷(xiāo)售冠軍

新干部任命儀式

▲新晉干部宣誓

▲總裁 高進(jìn)華

總裁高進(jìn)華作總結講話(huà)，他肯定了2020年銷(xiāo)售工作成績(jì)，對疫情期間銷(xiāo)售人員的迎難而上精神表示認可。總裁對新一年的銷(xiāo)售工作提出了新要求：定目標、追過(guò)程、拿結果，復制“4+1模式”，激活“4+1模式”，培養出更多的大象市場(chǎng)。

▲董事長(cháng) 高文班

最后，董事長(cháng)高文班作重要講話(huà)，董事長(cháng)對2020年度銷(xiāo)售工作給予高度評價(jià)，對營(yíng)銷(xiāo)將士的辛勤付出表示感謝。同時(shí)，董事長(cháng)要求銷(xiāo)售隊伍在新的年度再接再厲，意志堅定，說(shuō)到做到，實(shí)現各項目標。

起步就是沖刺，開(kāi)局就是攻堅。讓我們按照知、行、果的工作方法，有想法，有規劃，有行動(dòng)，實(shí)現做一個(gè)，成一個(gè)，做出高品質(zhì)的成果！用創(chuàng )新開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，用卓越創(chuàng )造美好農業(yè)！2021，一同前行，2021，再上巔峰！