為總結2021，規劃2022，站在未來(lái)、安排今天，扎實(shí)推進(jìn)五年規劃200億。史丹利集團于12月28日至30日隆重召開(kāi)2021年度經(jīng)營(yíng)管理年會(huì )。董事長(cháng)高文班、總裁高進(jìn)華、副總裁、銷(xiāo)售總監，各中心及分子公司單位負責人，銷(xiāo)售/農業(yè)分公司總經(jīng)理等80余人參加會(huì )議。

▲會(huì )議現場(chǎng)

董事長(cháng)高文班作重要講話(huà)。董事長(cháng)對大家在2021年困難的環(huán)境下取得的成績(jì)表示衷心的感謝，向受到表彰的優(yōu)秀干部表示熱烈祝賀。他表示，作為一個(gè)企業(yè)，外部壓力不能動(dòng)搖我們，2022年，大家要做好自己，練好內功，踏實(shí)認真、求真務(wù)實(shí)、攻堅克難，為圓滿(mǎn)完成工作目標努力奮斗。

▲董事長(cháng)高文班作重要講話(huà)

總裁高進(jìn)華作戰略部署。總裁對2021年帶領(lǐng)團隊不斷迎難而上、攻堅克難的優(yōu)秀干部進(jìn)行了表?yè)P，向大會(huì )匯報了2021年經(jīng)營(yíng)指標完成情況。結合復雜的經(jīng)濟形式，總裁對2022年進(jìn)行戰略部署，要求湖北松滋、河北黎河、廣西貴港、貴州酒業(yè)四大項目做一個(gè)成一個(gè)，非拿下不可。向著(zhù)更大的勝利奮勇前進(jìn)，共同開(kāi)創(chuàng )更加美好的明天。

▲總裁高進(jìn)華作戰略部署

▲優(yōu)秀干部合影

優(yōu)秀干部 頒獎盛典

（根據姓氏首字母順序，排名不分先后）

大布局，贏(yíng)變局。公司站在未來(lái)安排今天，率先搶占先機，提前布局湖北松滋、河北黎河、廣西貴港、貴州酒業(yè)四大項目。為了充分調動(dòng)項目責任人的責任感、使命感，確保項目做一個(gè)成一個(gè)順利落地，會(huì )議進(jìn)行了項目承諾簽訂授旗儀式。

2022年仍然是挑戰和機會(huì )并存的一年。新的一年，在董事長(cháng)和總裁的帶領(lǐng)下，我們要堅定不移地沿著(zhù)五年規劃發(fā)展的思路，做一個(gè)成一個(gè)，有非拿下不可的決心，上下同欲，為實(shí)現“5年突破200億元”的宏偉戰略目標而努力奮斗！